月度檢視節奏:90 分鐘會議能產出一個月的行動清單

不要讓「檢討」變成一整天的會。把月度檢視拆成 90 分鐘三段,你會得到可以執行的行動,而不是更多的議程。

三段式會議結構

把「看資料 / 討論 / 決策」三件事分開做。

  • 前 30 分鐘:只看上月資料與月報建議,不發表意見。
  • 中 30 分鐘:每人寫下最想做的 3 件事,由顧問彙總。
  • 後 30 分鐘:決定下月 3 個重點項目,指派負責人與驗證方式。

會議外的補強

行動清單進專案管理工具;ROI Logic 月報僅記載策略決策,不取代執行追蹤。

下個月初寄發「本月目標」到團隊信箱,讓決策不被遺忘。

3 句可以帶回辦公室的話

  1. 一個月一次 90 分鐘會議即可。
  2. 決策要有負責人、時間、驗證方式。
  3. 月報記策略、專案工具記執行。

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